Coaching binnen de zorgsector
De zorgsector is een sector met specifieke noden waarbij ik twee luiken onderscheid, waar ik als coach een meerwaarde kan betekenen.
Coaching van de zorgverlener
Binnen de zorgsector (evenals in andere sectoren) heeft men wel eens te maken met motivatieproblemen, hoge werkbelasting en routinematig werken.
Het blijven motiveren van personeel is niet altijd een eenvoudige opdracht. Door coaching kan men medewerkers helpen om zich goed te voelen in hun job door te praten over hun persoonlijk functioneren.
Welke noden zijn specifiek voor de zorgsector?
Coaching houdt vooral in dat leidinggevenden én medewerkers zichzelf leren te "begrijpen".
We kijken samen naar wat wél werkt. Waar liggen je sterktes en talenten? Waarvan krijg je energie? Wanneer sta jij als zorgverlener in je kracht?
Het uiteindelijke doel is om je op de werkvloer te laten 'schitteren' in jouw talenten.
Het blijven motiveren van personeel is niet altijd een eenvoudige opdracht. Door coaching kan men medewerkers helpen om zich goed te voelen in hun job door te praten over hun persoonlijk functioneren.
Welke noden zijn specifiek voor de zorgsector?
- Verhoogd risico op burn-out door onder andere: de hoge betrokkenheid van zorgverleners, een verstoorde balans tussen energiegevers en energievreters, het structurele personeelstekort en dus hoge werkdruk voor het bestaande personeel
- Omgang met (soms moeilijke) patiënten
- Therapietrouw van patiënten
- ...
Coaching houdt vooral in dat leidinggevenden én medewerkers zichzelf leren te "begrijpen".
We kijken samen naar wat wél werkt. Waar liggen je sterktes en talenten? Waarvan krijg je energie? Wanneer sta jij als zorgverlener in je kracht?
Het uiteindelijke doel is om je op de werkvloer te laten 'schitteren' in jouw talenten.
De zorgverlener leren zijn patiënten te coachen
Hoe kan je als zorgverlener een preventieve en curatieve rol spelen in de algemene gezondheidstoestand van je patiënt?
Veel patiënten die geconfronteerd worden met ernstige gezondheidsprobemen, zoals diabetes, hartaandoeningen, hersenbloeding,... zijn genoodzaakt hun levenswijze aan te passen (medicatie, voeding, meer beweging,...)
Een zorgverlener met een coachende aanpak kan zijn patiënten ondersteunen bij het effectief doorvoeren van zulke grote veranderingen. Op die manier kan de zorgverlener eveneens een positieve invloed hebben op de therapietrouwheid van zijn of haar patiënt.
Een coachende attitude is een vak apart en kan je aanleren:
Bovenstaande kan plaatsvinden tijdens een individuele coaching.
Voor meer info, neem vrijblijvend contact op.
Veel patiënten die geconfronteerd worden met ernstige gezondheidsprobemen, zoals diabetes, hartaandoeningen, hersenbloeding,... zijn genoodzaakt hun levenswijze aan te passen (medicatie, voeding, meer beweging,...)
Een zorgverlener met een coachende aanpak kan zijn patiënten ondersteunen bij het effectief doorvoeren van zulke grote veranderingen. Op die manier kan de zorgverlener eveneens een positieve invloed hebben op de therapietrouwheid van zijn of haar patiënt.
Een coachende attitude is een vak apart en kan je aanleren:
- actief en empathisch luisteren
- geven van feedback
- de "juiste" vragen stellen
- durven confronteren
- bewust maken van verschillende keuzemogelijkheden en hun gevolgen
- ...
Bovenstaande kan plaatsvinden tijdens een individuele coaching.
Voor meer info, neem vrijblijvend contact op.
